بالنسبة لشبكة الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر، تمثّل هذه اللحظة دعوة لترسيخ هويتنا. فقوتنا تكمن دائمًا في شبكتنا — التي تتألف من 191 جمعية وطنية تضرب بجذورها في مجتمعاتها وتحظى بدعم 17 مليون متطوع.

في عالم تزداد فيه القيود المفروضة على التنقل الدولي، وتصبح فيه الثقة هشة، وتصير استمرارية الحضور أمرًا نادرًا بشكل متزايد، فإن تلك المؤسسات المحلية تُعد عاملاً جوهريًا. وتتبوأ شبكتنا مكانة فريدة تتيح لها الاستجابة لهذا المشهد المتغير، لأن عملها يقوم على أُسس القرب والثقة والاستمرارية.

استنادًا إلى المبادرات التي انطلقت في عام 2023، فإن رؤية كيت تعكس قناعة أساسية: أن قوة الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر تكمن في أفراده وحضوره ومبادئه.

1. الإصلاح الإداري

تلتزم كيت بتعزيز هيكل الإدارة لضمان اتسام الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر بالشفافية، وخضوعه للمساءلة وتمثيله لجميع أعضائه. يشمل ذلك ضمان حقوق عضوية عادلة عبر شبكة متنوعة، وتعزيز المشاركة والتمثيل، وترسيخ مبدأ المساءلة والنزاهة.

2. تعزيز الجمعيات الوطنية

إن تحقيق المرونة في أداء الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر يتطلب وجود جمعيات وطنية قوية. وتشمل أولويات كيت فرض رقابة قوية على الإدارة وإرشاد استراتيجي لتعزيز الاستدامة المالية وتقوية القدرات المؤسسية، وتعزيز مشاركة المتطوعين، لا سيما في البيئات الأكثر هشاشة وتعقيدًا.

3. حماية أفرادنا

يعتمد العمل الإنساني على أمان وسلامة متطوعينا وموظفينا. وتلتزم كيت بالعمل في جميع أنحاء العالم لحماية سلامتهم وأمنهم - بتوفير أنظمة أمنية أقوى وأطر للحماية القانونية ودعم نفسي اجتماعي.

4. تعزيز الوحدة في جميع أنحاء الحركة

في عالم يموج بالانقسامات، تبقى وحدتنا نقطة قوتنا الأعظم. لذا ستعمل كيت على تعميق التعاون داخل حركة الصليب الأحمر والهلال الأحمر، وتعزيز التكامل والتضامن والترويج لرؤية مشتركة وعمل جماعي.

5. قيادة جاهزة للمستقبل

تحقيق هذه الرؤية يتطلب قيادة مستعدة لمواجهة تحديات المستقبل. وتتعهد كيت بالاستثمار في تطوير القيادة وتمكين الشباب والقادة المحليين، والتكيف مع التحولات التكنولوجية والجيوسياسية والمجتمعية.